2024年南方電網(wǎng)公司政策研究管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)踐項(xiàng)目招標(biāo)


一、招標(biāo)條件

南方電網(wǎng)公司政策研究管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)踐項(xiàng)目，已由項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，項(xiàng)目資金來源為自籌資金，招標(biāo)人為中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司。本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)進(jìn)行招標(biāo)。

招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū)：廣東省廣州市

二、項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍

（一）項(xiàng)目概況：

本項(xiàng)目旨在建立全面覆蓋、高效運(yùn)作的政策研究管理體系，以優(yōu)化政策研究過程、效能、范式、項(xiàng)目、資源和新型智庫的管理工作，通過采用科學(xué)的管理方法和最佳實(shí)踐，提升決策的質(zhì)量和執(zhí)行的效率。同時(shí)，通過設(shè)計(jì)有效機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)部溝通與合作，打破部門壁壘，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置和流程的無縫對接，提高組織的響應(yīng)速度，從而提升政策研究的效率和質(zhì)量，充分發(fā)揮中國特色國有企業(yè)智庫建言獻(xiàn)策、理論創(chuàng)新、輿論導(dǎo)向、服務(wù)社會等重要功能。

（二）招標(biāo)范圍：

1.政策研究管理體系框架設(shè)計(jì)。對標(biāo)世界一流企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際，開展公司政策研究管理體系設(shè)計(jì)。建立健全政研過程管理、政研效能管理、政研范式管理、政研項(xiàng)目管理、政研資源管理、新型智庫管理等管理要素，明確體系內(nèi)各要素以及與公司各管理體系之間的協(xié)同關(guān)系，形成公司政策研究管理體系框架圖。同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，明確政研過程管理、政研效能管理、政研范式管理、政研項(xiàng)目管理、政研資源管理與新型智庫管理的功能定位、職責(zé)分工和業(yè)務(wù)協(xié)同，規(guī)范政策研究管理標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化設(shè)計(jì)政策研究業(yè)務(wù)架構(gòu)，最終形成政策研究管理體系手冊。

2.政策研究管理體系構(gòu)建路徑。按照“公司總部統(tǒng)籌管理、二級單位夯實(shí)基礎(chǔ)、中心平臺做強(qiáng)做優(yōu)、新型智庫提升質(zhì)量、多方力量協(xié)同共建”的總體思路，全面承接政策研究管理體系手冊的高階架構(gòu)設(shè)計(jì)，優(yōu)化配置業(yè)務(wù)流程，明確政研過程管理、政研效能管理、政研范式管理、政研項(xiàng)目管理、政研資源管理與新型智庫管理相關(guān)重要管理過程的數(shù)字化實(shí)現(xiàn)路徑，形成公司政策研究管理規(guī)定等制度文件。

3.政策研究管理發(fā)展趨勢的研究。梳理相關(guān)政策要求，研究能源電力行業(yè)和其他領(lǐng)先央企的實(shí)踐案例，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、典型模式和發(fā)展趨勢，對政策研究管理工作如何適應(yīng)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新形勢新要求，提出政策建議。

4.中國特色新型智庫管理發(fā)展趨勢的研究。梳理中央最新政策要求，研究中央企業(yè)智庫聯(lián)盟、中石油經(jīng)研院等領(lǐng)先實(shí)踐，提出中國特色新型智庫建設(shè)的典型模式、管理要求和發(fā)展趨勢，對公司新型智庫建設(shè)和管理工作提出政策建議。

交付物：

1.《政策研究管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)踐》課題研究報(bào)告

2.政策研究管理體系文件1套（包含：政策研究管理體系框圖、政策研究管理體系制品、政策研究管理體系手冊/導(dǎo)則）

3.政策研究管理規(guī)定（建議稿）

4.政策研究管理發(fā)展趨勢相關(guān)研究報(bào)告3份

5.中國特色新型智庫管理發(fā)展趨勢相關(guān)研究報(bào)告3份

6.新型智庫管理相關(guān)制度1份（建議稿）

7.《新型智庫發(fā)展規(guī)劃》1份（建議稿）

8.政策研究管理體系建設(shè)工作方案

詳見招標(biāo)文件附件：技術(shù)規(guī)范書。

（三）標(biāo)的物清單：


序號

標(biāo)的

概算金額（萬元）

最大中標(biāo)數(shù)量

標(biāo)包號

標(biāo)包名稱

標(biāo)包金額（萬元）

**信息由招標(biāo)與采購網(wǎng)發(fā)布**此行內(nèi)容正式會員可見，請登錄中國招標(biāo)與采購網(wǎng)后查看**

最高限價(jià)（萬元）


1

南方電網(wǎng)公司政策研究管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)踐項(xiàng)目

148.92

1

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南方電網(wǎng)公司政策研究管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)踐項(xiàng)目

148.92

合同簽訂之日起24個月

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注：本項(xiàng)目不收取招標(biāo)文件費(fèi)用及投標(biāo)保證金。

三、投標(biāo)人資格要求


通用資格要求


序號

內(nèi)容


1

中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人，提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機(jī)構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán)，授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字；不接受自然人參與。


2

具有健全的財(cái)務(wù)會計(jì)制度，提供近三年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告(2021-2023年報(bào)告。如2023年報(bào)告未發(fā)布，則提供相關(guān)原因聲明及2020-2022年報(bào)告；成立時(shí)間不足的按實(shí)際成立時(shí)間提供；審計(jì)意見非“否定意見”或非“無法表示意見”。若不能提供經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告，則須提供本單位出具的年度財(cái)務(wù)報(bào)告，且提供財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的承諾函)，沒有處于被責(zé)令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài)，且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)。


3

在經(jīng)營活動中無重大違法失信記錄，沒有被國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（www.gsxt.gov.cn）列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單，沒有被“信用中國”網(wǎng)站列入失信被執(zhí)行人名單，應(yīng)提供上述兩個網(wǎng)站的相應(yīng)截圖；在中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司范圍內(nèi)沒有處于限制投標(biāo)資格的處罰期內(nèi)。


4

單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)包（標(biāo)段）投標(biāo)或者未劃分標(biāo)包（標(biāo)段）的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。


5

不接受聯(lián)合體參與。


投標(biāo)人如存在以下任一情形，評標(biāo)委員會將對其作否決投標(biāo)處理：

1、與其他投標(biāo)人下載招標(biāo)文件的IP地址、投標(biāo)文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時(shí)一致；

2、與其他投標(biāo)人上傳投標(biāo)文件的IP地址、投標(biāo)文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時(shí)一致；

3、與其他投標(biāo)人的投標(biāo)文件網(wǎng)卡MAC地址一致。

如采購項(xiàng)目最小獨(dú)立評審單元（標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段）出現(xiàn)上述任一情形，將否決投標(biāo)人響應(yīng)該采購項(xiàng)目及同一采購項(xiàng)目后續(xù)采購的全部投標(biāo)文件。

如經(jīng)查實(shí)投標(biāo)人存在圍標(biāo)串標(biāo)情形的，依據(jù)南方電網(wǎng)公司供應(yīng)商管理相關(guān)規(guī)定，對相關(guān)投標(biāo)人實(shí)施不接受投標(biāo)處罰。

四、招標(biāo)文件的獲取

凡有意參加投標(biāo)者，請于2024年04月23日17時(shí)00分00秒至2024年04月30日12時(shí)00分00秒下載招標(biāo)文件。



友情提醒：報(bào)名前與下方聯(lián)系人索取投標(biāo)登記表，以及辦理后續(xù)事宜。
聯(lián)系人：郝亮
手機(jī)：13146799092(微信同號)
郵箱：1094372637@qq.com